امیر حاتمیFounder & Product Builder
از مسئلهٔ کسب‌وکار تا چیزی که واقعاً به کار می‌آید.
من امیرم. اول مسیر مشتری و نیاز واقعی کسب‌وکارت را می‌فهمم، بعد محصول، وب‌سایت یا تجربهٔ دیجیتالی را که به آن می‌خورد طراحی و اجرا می‌کنم. محصول‌های خودم را هم می‌سازم و تصمیم‌های مسیر را مستند می‌کنم.
الان روی این‌ها کار می‌کنم: ونرو محصول خودمChekasi محصول خودم
Selected work
چند مسئله، چند شکل متفاوت از ساختن.
برای هر کار نقش من و وضعیت امروز جدا نوشته شده. «در حال اجرا» یعنی کار ادامه دارد و هنوز نتیجهٔ سنجیده‌ای اعلام نشده.
-
-
Chekasi
Where I help
اگر یکی از این‌ها آشناست، از همین‌جا شروع کنیم.
سه نوع کمک، با خروجی متناسب با هر پروژه. دامنهٔ هر همکاری جدا تعریف می‌شود و لازم نیست راه‌حل فنی را از قبل بدانی.
فهم مسئله و مسیر مشتری
وقتی مشتری‌ها سؤال تکراری می‌پرسند، سفارش لای پیام‌ها گم می‌شود یا نمی‌دانی مشتری کجای مسیر خرید منصرف می‌شود.خروجی: از یادداشت کوتاه وضعیت تا نقشهٔ محصول و پیشنهاد اجرا.
طراحی و ساخت تجربهٔ دیجیتال
وقتی سایت، فروشگاه یا ابزارت با روش واقعی کارت جور نیست یا هنوز چیزی نداری.خروجی: وب‌سایت، فروشگاه، کاتالوگ تعاملی یا ابزار محصولی، تحویل قابل نگهداری.
ارائه و رشد مبتنی بر شواهد
وقتی محصول خوبی داری اما توضیح دادنش سخت است یا نمی‌دانی چه چیزی را باید بسنجی.خروجی: معرفی تصویری و روایی، مستندسازی روند، یادگیری از داده.
- کشف مسئلهمشتری امروز چطور پیدایت می‌کند و کجا منتظر می‌ماند؟
- تصمیم و محدودهکدام گره اول باز شود و موفقیت را با چه بسنجیم.
- طراحی و ساختکوچک‌ترین نسخه‌ای که مسئله را واقعاً جواب بدهد.
- سنجش و بهبودثبت آنچه اتفاق افتاد و تصمیم دربارهٔ قدم بعد.
یک روش کار است، نه تضمین فروش. قبل از انتخاب قالب یا تکنولوژی می‌پرسم مشتری امروز چطور پیدایت می‌کند، چه چیزی را نمی‌فهمد و قرار است چه تغییری را بسنجیم.
Behind the build
پشت ساخت: یک تصمیم، و تصویری که آن را روشن می‌کند.
ونرو: اول عرضه، بعد امکانات
یک بازارگاه بدون عرضه چیزی برای عرضه ندارد.
- سؤالصاحب کسب‌وکار برای دیده شدن در ونرو دقیقاً کجا متوقف می‌شود؟
- تصمیماول مسیر پروفایل ← منو ← موقعیت را ساده و کامل کنیم و عرضه را میدانی جذب کنیم؛ امکانات جانبی منتظر می‌مانند.
- اثرهنوز دادهٔ کافی برای سنجش نداریم؛ فعالیت صاحبان کسب‌وکار و کاربران را دنبال می‌کنیم.
تصویر و روایت
سابقهٔ فیلم‌برداری و تدوین یعنی از روز اول می‌پرسم این محصول را چطور باید دید و فهمید؛ و روند ساخت را همان‌طور که اتفاق می‌افتد ثبت می‌کنم.
- ویدیو یا پست کوتاهجرقه
- یادداشت یا کیس مرتبطشاهد
- کار و خدمت مرتبطزمینه
- گفت‌وگو دربارهٔ پروژهقدم بعد
از کسب‌وکارت و جایی که گیر کرده بگو.
لینک صفحه یا فروشگاه فعلی، مسیر خرید یا دریافت خدمت، و چیزی که می‌خواهی بهتر شود را بنویس. لازم نیست راه‌حل فنی را از قبل بدانی.
ایمیل مستقیم: amiroism@gmail.com
ونروVanro — founder case
بازارگاهی که خودم می‌سازم؛ از جذب میدانی کسب‌وکارها تا مسیری که با آن پروفایل، منو و موقعیتشان را می‌سازند.
برگهٔ واقعیت‌ها
- نقش من
- بنیان‌گذار و سازندهٔ محصول
- رابطه
- محصول خودم
- مرحله
- در حال اجرا
- نتیجهٔ سنجیده
- هنوز نه
موقعیت
یک بازارگاه بدون عرضه، چیزی برای عرضه ندارد. مشتری وقتی برمی‌گردد که کسب‌وکار واقعی، با اطلاعات کامل، آنجا باشد. پس سؤال اول ونرو این نبود که «چه امکانی اضافه کنیم؟» بلکه این بود که «یک صاحب کسب‌وکار چقدر راحت می‌تواند حاضر شود؟».
نقش دقیق من
بنیان‌گذار و مالک محصول: هم تصمیم می‌گیرم چه ساخته شود، هم می‌سازم، هم در میدان کنار کسب‌وکارها هستم.
- گفت‌وگوی میدانی با صاحبان کسب‌وکار و جذب عرضه
- تعریف محصول و اولویت‌ها: چه چیزی الان، چه چیزی بعداً
- طراحی و ساخت مسیر پروفایل، منو و موقعیت
- پیگیری گلوگاه‌های محصول و عملیات
مسیر صاحب کسب‌وکار
- آشنایی میدانیگفت‌وگوی حضوری و دعوت به ونرو
- ساخت پروفایلاطلاعات پایهٔ کسب‌وکار
- منوآنچه عرضه می‌شود
- موقعیتکجا پیدایش کنند
- دیده شدنحضور برای مشتری
سؤال، تصمیم، اثر
سؤال
امکان بیشتر بسازیم، یا عرضهٔ بیشتر بیاوریم؟
هر دو مهم‌اند، اما منابع یک بنیان‌گذار محدود است. سؤال این بود که کدام، زودتر ونرو را برای مشتری ارزشمند می‌کند.
تصمیم
اول عرضه، بعد گستردگی امکانات.
مسیر پروفایل ← منو ← موقعیت ساده و کامل می‌شود و جذب کسب‌وکارها میدانی پیش می‌رود. امکانات جانبی منتظر می‌مانند.
اثر
هنوز دادهٔ کافی برای سنجش نداریم.
آنچه دنبال می‌کنیم فعالیت صاحبان کسب‌وکار و کاربران است. تصویر یا نقشهٔ حاشیه‌نویسی‌شدهٔ این تصمیم بعد از تأمین دارایی واقعی اضافه می‌شود.
شواهد و محدودیت
آنچه می‌توانم بگویم
- ونرو محصول فعال خودم است و ساختش ادامه دارد.
- اولویت فعلی، عرضه و مسیر حضور کسب‌وکارهاست.
- فعالیت صاحبان کسب‌وکار و کاربران و گلوگاه‌های محصول و عملیات را دنبال می‌کنم.
آنچه هنوز نمی‌توانم بگویم
- تعداد کاربر، کسب‌وکار، درآمد یا رشد؛ هیچ عددی بدون منبع و بازهٔ زمانی منتشر نمی‌شود.
- اینکه این تصمیم نتیجهٔ سنجیده داده است.
از کسب‌وکارت و جایی که گیر کرده بگو.
لینک صفحه یا فروشگاه فعلی، مسیر خرید یا دریافت خدمت، و چیزی که می‌خواهی بهتر شود را بنویس. لازم نیست راه‌حل فنی را از قبل بدانی.
مستقیم برایم ایمیل بزن
ارسال ایمیلاگر دکمه برنامهٔ ایمیلت را باز نکرد، به این نشانی بنویس: amiroism@gmail.com
Founder & Product Builder
امیر حاتمیAmir Hatami — “Amiro”, amiroism
مسیر من از اجرا و ساخت وب به فهم عمیق‌تر محصول، کسب‌وکار و رشد رسیده است. امروز محصول خودم را می‌سازم، با کسب‌وکارها روی مسیر مشتری کار می‌کنم و روند را با تصویر و روایت مستند می‌کنم.
امروز دو مسیر را کنار هم پیش میبرم: ساخت محصول‌های خودم (ونرو و Chekasi) و همکاری با کسب‌وکارها روی مسیر مشتری.
- ساختتوسعهٔ نرمافزار و وب؛ از ساخت رابط تا محصول.
- فهم و روایتفیلمبرداری و تدوین؛ برای دیدن مسئله و روشن گفتن راه‌حل.
- انضباط بلندمدتورزش و مربیگری؛ یک بعد انسانی، نه دستهٔ کاری.